Financial Co-pilot
Exclusief 1-op-1 traject voor onderneemsters
met +200K omzet
Exclusief 1-op-1 traject voor onderneemsters
met +200K omzet
Financial Co-pilot: Exclusief 1-op-1 traject voor onderneemsters met +200K omzet
Exclusief 1-op-1 traject voor onderneemsters met +200K omzet
Jij blijft CEO. Ik word jouw CFO.
Gedurende zes maanden kijk ik mee, denk ik mee, stuur ik bij.
Jij draait (bijna) 200K of meer...
Je weet hoe je omzet genereert. Je hoeft geen hulp bij je marketing. Je weet wat je aanbiedt. Je weet waar je goed in bent. Maar je voelt ook dat je iemand mist die je strategisch en financieel scherp houdt. Iemand die durft zeggen waar het wringt, waar het beter kan. Zonder ruis... Objectief... Wél met ervaring en inzicht.
Wat is Financial
Co-Pilot?
Wat is Financial
Co-Pilot?
Financial Co-Pilot is geen groepstraject, maar een 1-1 traject. Waar Financial Fundamentals je een sterk fundament geeft in een groep van gelijkgestemde onderneemsters, gaan we hier 1-op-1. Dieper. Sneller. Volledig afgestemd op de realiteit van jouw bedrijf.
Je krijgt dezelfde inhoud en tools, maar alles wordt samen met mij aangepast aan jouw bedrijf, jouw cijfers, jouw tempo. Geen ruis. Alles draait rond jouw bedrijf.
We starten met overzicht en structuur, en bouwen verder richting rust, winst en onderbouwde keuzes. zodat je weer helderheid krijgt in je cijfers, vertrouwen voelt bij elke beslissing en met een helder hoofd kan bouwen aan een bedrijf dat klopt: financieel, strategisch én intuïtief.
Ik ben er zes maanden lang. Continu. Bij elke stap. Elke twijfel. Elke financiële vraag. Niet als buitenstaander, maar als jouw Co-Pilot. Zodat jij niet alleen groeit, maar ook steviger komt te staan dan ooit tevoren.
Financial Co-Pilot is niet voor wie het allemaal alleen wil blijven doen. Het is voor onderneemsters die hun rol als CEO serieus nemen en beseffen dat hun cijfers geen bijzaak zijn, maar het fundament van elke beslissing.
Dit traject is voor jou als je:
Je kan dit niet combineren met alles tegelijk. Als jij én de verkoop én de administratie doet, dan krijgen je cijfers nooit de aandacht die ze verdienen. En blijven belangrijke beslissingen onnodig liggen.
Wat je krijgt:
Wat je krijgt:
Je draagt alle verantwoordelijkheid.
Maar wie denkt er met je mee?
Als bedrijfsleider neem jij de beslissingen. Jij draagt de verantwoordelijkheid. Maar ondertussen is het verdomd eenzaam daarboven.
Je partner wil wel luisteren, maar begrijpt de cijfers niet echt. Je boekhouder doet z’n job, maar graaft niet diep genoeg. Je personeel hou je bewust ver weg van de financiële achterkant van je bedrijf. En dus... blijf je met je vragen zitten.
Je bent slim. Je bent ambitieus. Maar je hebt een klankbord nodig dat weet waar het over gaat.
En dat is éxact wat ik ben.
Met 15 jaar ervaring als boekhoudster én een aangeboren gave om financiële structuur te creëren, lees ik jouw cijfers alsof het mijn tweede taal is. Ik zie verbanden waar jij ze niet ziet. Ik duid wat jij voelt maar nog niet kan benoemen.
En ik help je richting kiezen met een helder hoofd i.p.v. vanuit buikgevoel
HET IS TIJD VOOR STRUCTUUR DIE JOUW NIVEAU DRAAGT.
Je bedrijf is gegroeid. Nu is het tijd om je cijfers evenwaardig te laten meegroeien.
Met overzicht. Met een klankbord. En met échte financiële sturing, op jouw maat.
HET IS TIJD VOOR STRUCTUUR
DIE JOUW NIVEAU DRAAGT.
Je bedrijf is gegroeid. Nu is het tijd om je cijfers evenwaardig te laten meegroeien.
Met overzicht. Met een klankbord. En met échte financiële sturing, op jouw maat.